Honor Convention · Áo 2026
Những Câu Nói
Ấn Tượng Nhất
Tổng hợp từ ghi âm sự kiện Honor tại Áo
Chia sẻ tối nay · Anh Công
01
"
Cái cấp độ tiếp theo của bạn, cái thành tựu đột phá của bạn nằm ngay bên ngoài cái vùng an toàn của bạn
— Honor 2026
02
"
Một là tất cả cùng tăng trưởng — còn nếu đội nhóm, các nhánh tăng trưởng không đồng đều, thì cuối cùng sẽ kéo nhau xuống
— Honor 2026
03
"
Thời của ta là do ta quyết định
— Honor 2026
04
"
Chúng ta không cần một năm mới, chúng ta không cần một kế hoạch mới — chúng ta chỉ cần một quyết định mới thôi
— Honor 2026
05
"
Trước khi mình nhận công ấy thì mình phải chịu trách nhiệm cho những năm mà họ không tăng trưởng... đó là lỗi của mình
— Honor 2026
06
"
Chúng ta không tăng trưởng bằng cách kiểm soát người khác — chúng ta tăng trưởng bằng cách kết nối và tạo ra nhiều lãnh đạo hơn
— Honor 2026
07
"
Tôi làm được và tất cả chúng ta đều làm được trong việc lên vị trí, lên pin — chỉ có điều không phải với cái phiên bản hiện tại của bản thân mình
— Honor 2026
08
"
Không quan trọng sản phẩm là gì, không quan trọng kế hoạch trả thưởng là gì... Nếu người ta không thích là một phần của văn hóa này, hệ thống này, cộng đồng này — thì họ sẽ đi thôi
— Honor 2026
09
"
Nếu lãnh đạo chỉ làm ở mức trung bình — đội ngũ sẽ không có động lực để bứt phá
— Honor 2026
10
"
Trong 24 tháng tới, hãy xây 1 đội ngũ cam kết 10k — chỉ cần 18 người là đủ thành viên nhóm chủ tịch
— Honor 2026
11
Mọi thứ đều lây lan
12
"
Chúng ta không phải là người tát nước theo mưa. Chúng ta không đi theo người khác — chúng ta là người dẫn đầu đường đua. Chúng ta sẽ là người tạo ra những xu hướng mới
— Honor 2026
13
"
Chúng ta không chỉ bắt đầu như một công ty hàng đầu về cá nhân hóa... bây giờ chúng ta là công ty hàng đầu trên thế giới — chúng ta sẽ được biết đến như là một công ty cá nhân hóa
— Honor 2026
14
"
Công nghệ không quan trọng đến thế... đó chính là các bạn. Con người sử dụng công nghệ — công nghệ không quan trọng bằng người sử dụng công nghệ
— Honor 2026
15
"
Trách nhiệm của công ty là cho các anh chị có sản phẩm và trả thưởng đúng hạn. Phần còn lại — xây dựng hệ thống — là trách nhiệm của các anh chị
— Honor 2026
16
Ví dụ khi đưa Bioniq vào Herbalife
Cách mở đầu câu chuyện với khách hàng mới:
"Anh/chị có đang dùng các loại viên uống bổ sung hay thực phẩm bổ sung không?"
"Những thực phẩm bổ sung anh/chị đang dùng có được thiết kế hay lên công thức chỉ dành riêng cho một mình anh/chị không?"
"Anh/chị có nghĩ rằng khi cơ thể và nhu cầu của mình thay đổi mỗi năm, thì công thức và liều lượng cũng cần phải thay đổi theo không?"
"Anh/chị cứ chụp hình lại những sản phẩm đang dùng — chúng tôi sẽ đo lường, kiểm tra và đưa ra một công thức phối trộn riêng để tối ưu hóa và tinh gọn chúng lại cho anh/chị"
17
"
"Nói chuyện với 10 người mỗi ngày" sẽ không còn khó khăn — vì bạn đang mang đến một câu chuyện hoàn toàn khác biệt, hào hứng và đánh đúng vào nhu cầu thực tế của khách hàng
— Honor 2026
18
"
Kỹ năng xử lý từ chối quan trọng hơn cả kỹ năng bán hàng. Hãy biến 7 ngày đầu tiên thành thử thách 50 lời từ chối để xây dựng hệ miễn dịch tâm lý
— Honor 2026
19
"
Đừng hỏi làm sao để theo kịp AI — hãy hỏi kỹ năng nào bạn cần thuần thục trọn đời để có thể lãnh đạo được AI và mang lại giá trị
— Honor 2026
20
"
Nhiều khi chúng ta gặp một khách hàng mới, chúng ta quá tập trung vào doanh số mà quên mất sứ mệnh quan trọng... Chúng ta không chỉ bán sản phẩm — chúng ta thay đổi cuộc sống
— Honor 2026
21
"
Hãy kiên trì, hãy kiên nhẫn với chính gia đình, người thân của mình... mình không thuyết phục được mà phải thay đổi thực sự
— Honor 2026
22
"
Uy tín đến từ kết quả cá nhân — nhưng tăng trưởng lớn đến từ khả năng nhân bản tiêu chuẩn đó cho đội nhóm
— Honor 2026
23
"
Bạn muốn đổi pin, bạn muốn một tấm séc mới — bạn phải có lý do mới
— Honor 2026
24
"
Muốn xây dựng một hệ thống bền vững — phải nhân bản tình người trước khi nhân bản doanh số
— Honor 2026
25
"
Một sai lầm của nhiều leader là cố mãi kéo những người không có khao khát. Leader giỏi nhận biết ra ai là người xứng đáng để đầu tư
— Honor 2026
26
Điều giữ người tốt nhất không phải bài nói hay — mà là trải nghiệm khi mới bước vào hệ thống
27
Khi hệ thống lớn lên — mục tiêu không phải là tách thành những nhóm rời rạc
28
"
Hãy dấn thân hết mình vào một sứ mệnh ý nghĩa khiến bạn phải nổi da gà. Khi sứ mệnh đó lay động được bạn — kỷ luật sẽ trở nên dễ dàng hơn
— Honor 2026
29
"
Kẻ thù của sự vĩ đại là gì? — Đó là nỗi sợ hãi về điều chưa biết, sự bất định của tương lai
— Honor 2026
30
"
Ngờ vực bản thân là cách hủy diệt bản thân nhanh nhất
— Honor 2026
31
Nếu chỉ được chọn 2 điều để tập trung:
32
"
Plan – Do – Review. Người thầy tốt nhất và lớn nhất của chính mình chính là thành viên và khách hàng — học từ thực tế
— Honor 2026
33
Business nào cũng có "golden moment" — nhưng rồi sẽ hết
34
Công thức CRIT — Dẫn dắt AI như một đối tác chiến lược
— Honor 2026 · AI Mastery Session
35
C — Context · Bối cảnh
Đừng chỉ nêu vấn đề — hãy cho AI thấy bức tranh toàn cảnh
Ví dụ: Nhà vận hành có ứng viên tiềm năng trong nhóm dinh dưỡng nhưng chưa biết cách tiếp cận
"Tôi đang dẫn một nhóm dinh dưỡng Herbalife. Có một thành viên mới — 32 tuổi, đi làm văn phòng, hay than mệt, đăng ảnh ăn uống không lành mạnh. Tôi đã thích vài bài của họ nhưng chưa biết mở lời thế nào để không bị ngại. Tôi không muốn nghe có vẻ như đang bán hàng ngay từ đầu."
36
R — Role  ·  I — Interview
Giao vai trò cho AI → rồi để AI hỏi ngược lại bạn
[R] "Hãy đóng vai một chuyên gia kết nối cộng đồng — người giỏi xây dựng mối quan hệ chân thật trước khi giới thiệu cơ hội."
[I] "Trước khi tư vấn, hãy hỏi tôi tối đa 3 câu để hiểu rõ hơn về mối quan hệ hiện tại của tôi với người này."
→ AI sẽ hỏi: "Bạn đã từng nhắn tin riêng với họ chưa?", "Điều gì khiến bạn nghĩ họ phù hợp?"... — giúp bạn thấy những góc mình chưa nghĩ tới
37
T — Task · Giao nhiệm vụ
Chỉ giao nhiệm vụ SAU KHI AI đã nắm đủ bối cảnh
"Dựa trên những gì vừa trao đổi, hãy viết cho tôi 3 tin nhắn mở đầu cuộc trò chuyện — tự nhiên, chân thật, không có mùi bán hàng. Mỗi tin theo một góc khác nhau: hỏi thăm sức khỏe, khen ngợi chân thành, và chia sẻ trải nghiệm cá nhân."
→ AI cho ra 3 mẫu tin nhắn phù hợp với từng phong cách — bạn chọn cái nào tự nhiên nhất với mình
38
"
Đừng hỏi làm sao để theo kịp AI — hãy học cách dẫn dắt AI như một Thought Leader. CRIT là công cụ để bạn làm điều đó
— Honor 2026 · AI Mastery Session
✦
Cảm ơn đã lắng nghe
Honor Convention · Áo 2026
1 / 23
← → Space để điều hướng